Міжнародна експансія Nova Post 22.10
Фрагменти для перегляду:
- 04:36-10:34 - вихід на європейський ринок, особливості запуску та бюджет.
- 25:29-29:52 - міжнародні логістичні оператори та конкурентне середовище.
- 37:15-45:00 - перспективи логістичного ринку, досвід InPost у Польщі та бізнес-модель.
- 45:00-52:49 - особливості запуску служби доставки в Європі.
Завдання
Перегляньте зазначені фрагменти інтерв’ю зі співзасновником компанії «Нова пошта» Володимиром Поперешнюком та виконайте завдання.
1. Аналіз міжнародного маркетингового середовища. Визначте основні економічні, політико-правові та соціально-культурні фактори, які впливають на діяльність Nova Post на європейських ринках. Обгрунтуйте, які з них створюють можливості, а які становлять загрози для компанії.
2. Міжнародні маркетингові дослідження. Визначте, яку інформацію необхідно зібрати перед виходом Nova Post на новий європейський ринок. Запропонуйте джерела інформації та методи дослідження.
3. Сегментація міжнародного ринку. Визначте основні цільові сегменти споживачів послуг Nova Post у країнах Європи. Оцініть їх привабливість і перспективність для подальшого розвитку компанії.
4. Вибір зовнішніх ринків. Запропонуйте п’ять критеріїв оцінювання привабливості міжнародних ринків. На їх основі порівняйте Польщу, Чехію та Німеччину й обґрунтуйте, який із цих ринків є найбільш перспективним для подальшого розширення діяльності Nova Post.
5. Міжнародна маркетингова стратегія. Визначте основні конкурентні переваги Nova Post. Обґрунтуйте, які елементи української бізнес-моделі доцільно стандартизувати на міжнародних ринках, а які потребують адаптації до місцевих умов.