Практика 3 МДК
1. Практичний кейс "Самоусвідомлення"
Дайте відповідь, вибираючи із запропонованих варіантів: 1 — повністю згодний, 2 — згодний, 3 — важко сказати, 4 — незгодний, 5 — категорично незгодний.
1.Я усвідомлюю свої сильні та слабкі сторони.
2.У мене план самовдосконалення та розвитку нових навичок.
3.Я регулярно здійснюю самооцінювання.
4.Я розумію, чим керуюся при прийнятті рішень і що мною рухає.
5.Я знаю, які мої головні цінності і як вони впливають на мої рішення.
6.Я задоволений якістю моїх відносин із співробітниками.
7.У складних ситуаціях мені вдається стримувати свої емоції.
8.Я реалістично оцінюю свої головні достоїнства та недоліки.
9.Я задоволений способом моєї взаємодії зі співробітниками.
10.Я розумію, яким чином я найкраще засвоюю інформацію.
11.Перед тим, як прийняти остаточне рішення, я детально аналізую свої можливості.
12.Я успішно працюю в команді.
13.Я добре почуваюся у великих групах.
14.Я розумію свої сильні та слабкі сторони.
15.Я знаю, інтроверт я чи екстраверт, і як ця обставина впливає на мою здатність взаємодіяти та працювати з іншими співробітниками.
16.Співробітники вважають мене приємним співрозмовником.
17.Співробітники вважають мене добросовісною, відповідальною людиною.
18.Я відкритий до нового досвіду та прагну його.
19.Я вмію відслідковувати власну поведінку, вмію дивитися на себе очима співробітників і беру до уваги їхні думки, але не покладаюся цілковито на них.
20.Я свідомо працюю над собою для того, щоб справити хороше враження на співробітни-ків і поліпшити їхнє ставлення до мене.
21.Я перевіряю свої здогади, спілкуючись зі співробітниками.
22.Я умію переборювати стереотипи у сприйнятті інших людей.
23.Я звертаю увагу не лише на те, що становить для мене безпосередній інтерес.
24.Я регулюю рівень своєї відкритості зі співробітниками: знаю межі, до яких ділюся з ними своїми поглядами та цінностями.
25.У нових ситуаціях та з новими людьми я уникаю упереджених очікувань.
26.У мене реалістичне уявлення про те, як мене сприймають співробітники.
27.Я легко ділюся своїми думками та почуттями зі співробітниками.
28.Мені подобається спілкуватися з людьми, думка яких відрізняється від моєї, і вчитисяу них.
29.Під час ділового та особистісного спілкування я контролюю свої емоції.
30.Я намагаюся надати допомогу і підтримати співробітників.
Оцінювання результатів: додайте всі відповіді на запитання, кожне з яких — це фактор, що стосується самоусвідомлюваності. Числові значення відповідей обернено пропорційні до ступеня вашої згоди з ними: чим нижчим є сумарний бал, тим краще у вас проявляються навички самоаналізу. Чим він є вищим, тим більше вам потрібно докласти зусиль, щоб навчитися розуміти самого себе. Отже, якщо ви набрали 90 балів чи більше, вам необхідно розробити план удосконалення навичок самоаналізу.
2. Практичний кейс "Елементи ефективної міжособистісної суб’єкт-об’єктної комунікативної взаємодії"
Який з елементів є найважливішим у вашій керівній діяльності? Чому?
–Правила переконання.
–“Золоті слова” — професійні компліменти.
–Зворотний зв’язок.
3. Практичний кейс "Рівні спілкування"
На якому рівні ви спілкуєтеся найчастіше з підлеглими співробітниками?
- Рівень змісту.
- Рівень відносин.
4. Практичний кейс "Складові ділового спілкування"
Які з нижчеподаних складових ви використовуєте у своїй щоденній керівній діяльності? Чому?
- Формування певних зразків та моделей поведінки.
- Взаємодія співробітників.
- Взаємний вплив учасників спілкування.
- Обмін інформацією.
- Формування відносин між суб’єктами комунікативного процесу.
- Взаємне переживання та взаємне розуміння учасниками один одного.
- Формування кожним співрозмовником образу внутрішнього “Я”.
- Інше.