Перейти до головного вмісту
Освітній портал
  • На головну
  • Більше
Українська ‎(uk)‎
Українська ‎(uk)‎ English ‎(en)‎
Наразі ви використовуєте гостьовий доступ
Увійти
На головну
Пропустити Зараз на сайті
Зараз на сайті
Немає користувачів (останні 5 хвилин)
  1. Управління проєктами
  2. Практичне заняття 7

Практичне заняття 7

1. Аналітичне завдання «Класифікація ресурсів і джерел фінансування»

Умова. Наукова група планує реалізувати проєкт зі створення лабораторного прототипу сенсорної системи моніторингу якості води. Для цього передбачено такі ресурси:

  • 150 000 грн нерозподіленого прибутку університету;
  • 300 000 грн грантових коштів;
  • обладнання, передане партнером безоплатно;
  • банківський кредит на 200 000 грн;
  • залучення венчурного інвестора на 250 000 грн;
  • лізинг спеціалізованого обладнання.

Потрібно:

  1. Класифікувати кожен ресурс за типом.
  2. Визначити, які з них належать до власних, залучених і позичених.
  3. Пояснити, які джерела є доцільнішими для наукового проєкту з високим рівнем невизначеності.
  4. Подати результат у вигляді структурованої таблиці.

2. Розрахунково-практичне завдання «Формування бюджету проєкту»

Умова. Проєкт «EcoLab Data» має такі планові витрати:

  • оплата праці дослідників — 240 000 грн;
  • придбання обладнання — 180 000 грн;
  • витратні матеріали — 70 000 грн;
  • програмне забезпечення — 60 000 грн;
  • відрядження та польові дослідження — 50 000 грн;
  • комунікація та поширення результатів — 30 000 грн.

Потрібно:

  1. Розрахувати загальну кошторисну вартість проєкту.
  2. Запропонувати структуру бюджету за основними статтями.
  3. Передбачити резерв на ризики у розмірі 10% від суми прямих витрат.
  4. Визначити базовий план вартості проєкту.
  5. Пояснити, чому кошторисна документація є важливою для контролю та прозорості використання коштів.

Результат: бюджет у табличній формі + пояснення 1 абзац.

3. Ситуаційне завдання «Вибір моделі фінансування»

Умова. Для реалізації інноваційного наукового проєкту команда розглядає три альтернативи фінансування:

Варіант А: самофінансування;
Варіант Б: банківський кредит під 18% річних;
Варіант В: грант + співфінансування з боку приватного партнера.

Потрібно:

  1. Порівняти переваги та ризики кожного варіанта.
  2. Визначити, який варіант є найбільш прийнятним для:
    • фундаментального дослідження;
    • прикладного проєкту з перспективою комерціалізації;
    • високоризикового deep-tech стартапу.
  3. Обґрунтувати відповідь через категорії: ризик, вартість капіталу, фінансова стійкість, контроль над результатами проєкту.

Результат:  презентація.

4. Розрахункове завдання «Контроль вартості методом EVM»

Умова. Для проєкту встановлено:

  • BAC (запланований бюджет на завершення) = 600 000 грн;
  • на дату контролю:
    • PV = 300 000 грн;
    • EV = 270 000 грн;
    • AC = 330 000 грн.

Потрібно:

  1. Розрахувати:
    • CV, SV, CPI, SPI.
  2. Зробити висновок:
    • чи є перевитрати бюджету;
    • чи відстає проєкт від графіка;
    • чи потрібне коригування бюджету та плану робіт.
  3. Визначити прогнозну вартість завершення проєкту за формулою
    EAC = BAC / CPI.

Результат: розрахунки + висновок.

Наразі ви використовуєте гостьовий доступ (Увійти)
Підсумок збереження даних
Завантажте мобільний додаток
На основі Moodle