Практичне заняття 1

Завдання 1: «Проєкт чи Операційна діяльність?»

Визначте, які з наведених ситуацій є проєктами, а які — операційною діяльністю. Аргументуйте відповідь, спираючись на ознаки (обмеженість у часі, унікальність результату ).

1. Щоденне випікання хліба в пекарні за стандартним рецептом.

2. Розробка нового рецепту дієтичного хліба та запуск його у продаж.

3. Будівництво гаража на дачній ділянці.

4. Масове виробництво автомобілів на конвеєрі.

5. Організація святкування Дня міста.

6. Прийом громадян у державному закладі згідно з графіком.

Завдання 2: «Класифікація проєктів»

Пропонується 3 кейси. Необхідно класифікувати кожен з них за 5-ма критеріями:

1. За складністю (простий, складний, дуже складний).

2. За типом (моно-, мульти-, мегапроєкт).

3. За тривалістю (коротко-, середньо-, довгостроковий).

4. За масштабом (дрібний, середній, великий).

5. За видом діяльності (інвестиційний, науковий, соціальний тощо).

Кейси:

• Кейс А: Студентська група організовує благодійний ярмарок в університеті наступного місяця. Бюджет мінімальний, команда — 5 осіб.

• Кейс Б: Будівельна компанія зводить новий житловий комплекс протягом 2,5 років. Залучено інвестиційні кошти, підрядників, працює велика команда.

• Кейс В: Держава впроваджує реформу цифрової освіти, що триватиме 5 років і охоплює всі школи країни.

Застосувати ознаки проєкту до власної ідеї.

Запропонувати ідею проєкту (наприклад, створення мобільного додатку, відкриття кав'ярні, проведення конференції) і описати його за ключовими характеристиками з лекції.

Шаблон для заповнення:

1. Назва проєкту:

2. Мета (Цільова спрямованість): Що саме створюється?

3. Часовий проміжок: Дата початку та завершення.

4. Ресурсні обмеження: Які ресурси (люди, гроші) обмежені?

5. Кількісна вимірюваність: Як ми зрозуміємо, що проєкт успішний? (Якісний або кількісний показник).

6. Зовнішнє середовище: Що може завадити або допомогти (закони, ринок)?
   

Дискусія «Тренди майбутнього»

• Як ви вважаєте, чи зможе ШІ повністю замінити менеджера проєкту в майбутньому?

• Чому ризик в управлінні проєктами є небажаним, хоча інновації завжди пов'язані з ризиком?