Завдання 10

Уявіть, що ви – керівник антикризової групи при обласній державній адміністрації. У вашому регіоні зафіксовано критичне падіння місцевих доходів через скорочення промислового виробництва, зупинку заводів та масове безробіття.

Приклади конкретних проблем (на вибір 1-2):

1. Масове скорочення працівників великого заводу – джерела бюджету.

2. Місцевий бізнес не витримує податкового навантаження – хвиля закриття ФОПів.

3. Низький рівень перекваліфікації безробітних – не вистачає робочої сили в інших сферах.

4. Недовіра до влади через нерівномірну підтримку бізнесу.

5. Затримки у виплатах бюджетникам – зростає соціальна напруга.

6. Нестача інвестицій – відтік молоді з регіону.

Завдання:

а) Проаналізуйте ситуацію з позиції антикризового управління. Визначте:

Які причини стали тригером економічної кризи?

Які чинники поглиблюють ситуацію?

Які державні та місцеві інструменти вже використовуються або можуть бути задіяні?

б) Сформулюйте антикризовий план дій (мінімум 5 кроків):

Короткострокові дії (до 3 місяців) – забезпечення базової стабільності.

Середньострокові дії (до 1 року) – економічне відновлення.

Довгострокові (понад 1 рік) – запобігання повторенню кризи